Kosten- und Leistungsrechnung / Profitcenter

Die Einrichtung einer Kosten- und Leistungsrechnung oder die organisatorische Unterteilung Ihres Unternehmens in Profitcenter ermöglicht es beispielsweise Verantwortungsbereiche und Entscheidungsbefugnisse der Abteilungsleiter zu definieren und zu überwachen. Sie erhalten zudem Informationen über die Leistungsfähigkeit der einzelnen Unternehmensbereiche und können Leistungssteigerungs- bzw. Einsparungspotentiale ermitteln. Auch Produkte, Dienstleistungen oder Projekte können hiermit analysiert werden.

• Unternehmensanalyse
• Einrichtung einer Kosten- und Leistungsrechnung
• Einrichtung von Profitcentern
• Restrukturierung einer bestehenden Kosten- und Leistungsrechnung
• Mitarbeiterschulung