Controlling

Controlling lässt sich in Finanz- und Produktionscontrolling unterteilen. Beides dient der zeitnahen Informationsbeschaffung für die Unternehmenssteuerung. Beispielsweise können Sie mit einer Vor- und Nachkalkulation bereits nach Abschluss eines Produktionsprozesses feststellen, ob Sie Ihren Erwartungen entsprechend produziert haben. Bei Abweichungen sollte festgestellt werden, wo ein Prozessfehler entstanden ist und ob dieser zur Prozessoptimierung kurz-, mittel- oder langfristig verändert werden kann.

Im Finanzcontrolling wird das betriebswirtschaftliche Zahlenmaterial zu sinnvollen Kennzahlen komprimiert. Ein Vergleich mit historischen oder geplanten Daten führt zu weiteren Informationen für die Unternehmensleitung. Diese Zusatzinformationen dienen beispielsweise der Aufrechterhaltung der Zahlungsfähigkeit und der Maximierung der Kapitalverzinsung bzw. des Betriebsergebnisses.

Beratungsfelder:

  • Finanzcontrolling
  • Produktionscontrolling
  • Kosten- und Leistungsrechnung/Profitcenter
  • Cashflow-Analysen
  • Soll-Ist-Analysen
  • betriebswirtschaftliche Kennzahlen

Hier finden Sie mich

MARTIN GAUL Unternehmensberatung

Johannistraße 2

97241 Oberpleichfeld

Für Fragen oder Terminvereinbarungen erreichen Sie mich unter der folgenden Telefonnummer:

 

+49 174 8533640+49 174 8533640

 

Nutzen Sie auch gerne direkt mein Kontaktformular.

Druckversion | Sitemap
© GAUL Unternehmensberatung