GROSSE UNTERNEHMEN HABEN EIGENE ABTEILUNGEN FÜR  FINANZANALYSEN UND CONTROLLINg

Controlling, Kostenrechnung, Budgetierung, Reporting, Risikomanagement sind Beispiele für betriebswirtschaftliche Instrumente, die große Unternehmen benötigen, um lebensfähig zu bleiben. Sie generieren zusätzliche Informationen aus dem komprimierten Zahlenmaterial des Rechnungswesens, um qualifizierte Geschäftsführung möglich zu machen. Einzelunternehmer, kleine und mittlere Unternehmen haben in den meisten Fällen nicht die Ressourcen und teilweise auch nicht das notwendige Know-how, um solche Instrumente einzuführen.

Der Nutzen für Unternehmensteuerung und Wachstum sowie eine Verbesserung des Rankings bei Banken und die damit verbundene Vergünstigung der Konditionen ist der Geschäftsleitung häufig gar nicht bewusst.

 

Ich unterstütze Sie bei der Einführung von Managementinstrumenten und gewährleiste, dass Sie das notwendige Know-how zur Bedienung und Interpretation wertbringend in ihrem Unternehmen einsetzen können.

 

Sie haben Interesse? Dann rufen Sie mich an und wir vereinbaren einen Termin, um weitere Details zu besprechen.

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